8月8日，天原集团召开“十五五”战略发展规划研讨会。集团公司党委书记、董事长邓敏，党委副书记、总经理廖周荣参加会议。党委委员、总工程师颜华主持会议。集团公司在家经营班子成员参加。
公司党委书记、董事长邓敏指出，科学制定“十五五”规划对天原集团具有战略性、全局性的重要意义，需从政策解读、目标体系构建、产业升级、绿色发展等多维度深入研究。要进一步明确公司定位与发展目标，在现有基础上进一步增强规划的可操作性与可实现性。
他强调：
一是要深耕政策研究。要全面收集、梳理和分析国家、省市及行业层面的各类政策，精准研判政策导向，明确各类政策的指引方向，区分政策的鼓励或限制导向，确保产业规划与政策要求同频共振。
二是要构建目标体系。要通过建立分类分层的系统性体系并开展对标工作，既要明确当前发展水平、总结“十四五”规划完成情况，也要对标行业先进水平，科学设定“十五五”规划目标，为规划制定提供指引。
三是要聚焦产业升级。“十五五”期间，要推动新能源产业和钛化工产业持续做优做强，培育成为明星产品与金牛产品，同时积极挖掘发展机遇，加快培育更多新产品。
四是要践行绿色发展。随着2030碳达峰目标的日益临近，天原集团必须把绿色发展置于首要位置，深入研究碳达峰计划对公司的影响，充分利用绿色能源，着力推动能源结构调整。
集团党委副书记、总经理廖周荣表示，当前国内外经济形势正发生深刻转变，公司“十五五”规划的制定需主动顺应这一发展变化，以有效指导“十五五”期间各项工作开展。他指出，一是要深入分析公司发展愿景、目标及指导思想，确保更好适应发展要求；二是要客观深刻剖析自身优劣势，找准短板，使规划方案更具针对性；三是要完善强基目标，科学设定安全环保、人才队伍、节能减排、资源建设、循环经济等领域的各项指标；四是各产业要进一步加强分析研判，明确自身定位与发展方向。
会议汇报了集团公司“十五五”战略规划编制情况，各子公司和职能部门分别就公司产业发展战略、创新战略、绿色环保发展战略等内容进行了深入交流与研讨，公司领导班子成员对集团公司“十五五”规划提出了意见和建议。
集团党委工作部、董事会办公室、安全生产环保部、管理创新及效能监察部、资产财务部、人力资源部、风险及营销管理部、绿色低碳管理委员会办公室、战略及创新技术部等职能部门负责人以及海丰和锐、海丰和泰、锂电新材、天程锂电、长和电力、长行数科、科创设计公司等子公司负责人参加会议。
